ENCUESTA 8mixP

Para completar la encuenta, por favor, haga click en Inicio.
Posteriormente en cada parte de la encuesta, según la vaya completando.

 

 

A continuación encontrará un formato llamado 8mixP, que quiere decir 7 variables del mix de mercadeo, casualmente todas empiezan por la letra “P”, cada variable de su negocio será evaluado por el Consultor Experto en mercadeo que ha dispuesto Idea Tu Empresa para mejorar la competitividad de su emprendimiento.

Idea Tu Empresa pensado en Ud.,   llevará a este especialista a visitarlo en una fecha que su consultor próximamente le anunciará en el evento llamado 3M³ “Marketing Mix a la Medida de su emprendimiento”

Por eso,  es importante que junto a su consultor llenen el siguiente  formulario lo objetivamente posible de acuerdo a su plan de negocios y amplíé todos los detalles que UD requiera de marketing.

Recuerde del mercadeo, dependerán los ingresos de su presupuesto, la inversión en tiempo y dinero en esta disciplina es tan grande o mayor que toda su infraestructura, pues esta se deprecia y se vuelve obsoleta con el tiempo, en cambio su marca si hace las cosas bien se aprecia, valoriza y es motor de su crecimiento tanto en unidades como en pesos.

El mercadeo es sinónimo de acción hacia el mercado, es vender su oferta, es el flujo de caja, en pocas palabras UD no produce para almacenar sino para vender, y Ud. no vende para rotar mercancías sino para rentar su capital…el único camino es la satisfacción de sus clientes

Pues Adelante, juntos podemos lograr que su emprendimiento logre sus objetivos.

 

Yamil Cure
Consultor Empresarial en Marketing – Finanzas y Estrategia.

PARTE I DESCRIPCIÓN DE SU EMPRENDIMIENTO


1. DATOS GENERALES

DATOS BÁSICOS

Razón social nombre del proyecto:
Dirección completa y localidad:
E-mail:
TEL.:
FAX:
E-mail consultor:
TEL. 2:
CEL:
N.I.T.:
Web:
Consultor a cargo de emprendimiento:
Tiempo en Mercado:
Productos y subproductos que tiene en el mercado:
Canales de distribución que utiliza o piensa utilizar:

2. DESCRIPCIÓN DE SU EMPRESA Y RAZONES DE APOYO


DESCRIBA BREVEMENTE SU NEGOCIO Y SUS PRODUCTOS

DIGA CON PRECISION CUAL SON RETOS DE MERCADEO NO RESUELTOS AÚN

QUÉ TIPO DE APOYO BUSCA EN LA CONSULTORIA ESPECIALZIADA EN MARKETING

 

 

PARTE II MARKETING MIX PRIMERA VARIABLE “PRODUCTO”

3. Haga un ejercicio de referencia del USO producto de su oferta siguiendo los estos ejemplos.

Ejemplo 1: Un emprendedor, fue capaz de producir concentrado de pulpa de fruta  pulverizada, para preparación instantánea, un producto nuevo en el mercado, pues solo existe liquida. Un consumidor lo asimila al siguiente referente (TANG – NARANYA, ETC.), si lógico es natural, es fruta 100% pero el uso del producto es el mismo que de las marcas mencionadas.

Ejemplo 2: Un emprendedor, tomaba los residuos sólidos y por medio de sus lixiviados y proceso de licuefacción lograba hacer abonos orgánicos. Una empresa o persona los asimila (Lombricultura Californiana, Abono a partir de excrementos animales), Si lógico su producto ayuda al problema de utilización y reciclaje de las basuras pero el uso del producto es el mismo que de los mencionados.

 

DESCRIBA EL REFERENTE DE USO DE SU PRODUCTO POR PARTE DEL MERCADO

 

4. Marque de 0 al 7 siendo 1 la primordial ventaja de su producto y 7 la menos relevante de las ventajas deje en blanco las que no considere ventaja de su producto

 

VENTAJA DIFERENCIAL DE SU PRODUCTO
1-6
El precio es mejor que el de su referente o competencia directa en el mercado
El rendimiento del producto es superior a su referente o competencia directa
El uso del producto soluciona un problema de consumo masivo
El uso del producto es sustituto de un producto de alta demanda
El producto tiene un embalaje (empaque ) o presentación novedoso
El producto es considerado innovador no por UD si no por el mercado
El producto tiene un beneficio social

OTRA VENTAJA:

 

 

DESCRIBA EL POR QUE DE SUS VENTAJAS DIFERENCIALES

 

5. Marque de 0 a 7 siendo 1 la primordial desventaja de su producto y 7 la menos relevante de las des ventajas deje en blanco las que no considere ventaja de su producto

 

VENTAJA DIFERENCIAL DE SU PRODUCTO
1-6
El precio es mayor  que el de su referente o competencia directa en el mercado
El rendimiento del producto es Inferior su referente o competencia directa
El uso del producto  no es  de consumo masivo
El uso del producto no sustituye el uso de otros  productos de alta demanda
El producto tiene una presentación que ya existe en el mercado
El producto es considerado innovador por UD  no por el mercado
El producto no tiene un beneficio social diferenciador

OTRA VENTAJA:

 

 

DESCRIBA EL POR QUE DE SUS DESVENTAJAS PUEDEN AFECTAR SU COMERCIALIZACION

 

6. Describa la Solución del problema cotidiano de una persona y/o empresa consumidora del producto o usaría del servicio siga los ejemplos :

Ejemplo 1 : Un emprendedor creó software de contabilidad con tecnología de punta Wi-Fi para llevar el presupuesto, la planeación financiera de la PYMES. Soluciona: que el 94% de la PYMES necesitan un software contable pues  llevan los presupuestos en Excel y la contabilidad es llevada por lo contadores que trabajan como outsourcing y llevan los registro en su propia herramienta genérica o producto referente SIIGO o TIMAX.

Ejemplo 2: Un emprendedor a partir del icopor, logra un aglomerado más duro que sus referentes “Drywall” y  laminas de prefabricadas.  Soluciona: la construcción y la autoconstrucción  de casas de Interés social pues disminuye los costos y tiempos de construcción con igual calidad que las casas hechas de ladrillo.

 

DESCRIBA LA SOLUCION QUE EL PRODUCTO DA AL MERCADO A UN PROBLEMA COTIDIANO

 

7. Sobre la oferta de su producto

 

OFERTA DE SU PRODUCTO
Si
No
Se vende solo al por mayor al mercado de consumidores finales
Se vende al detal al mercado de consumidores finales
Se vende a distribuidores mayoristas
Se vende a comerciantes minoristas
Se vende en puntos de venta propios
Se vende a entes estatales o públicos
Se vende al sector privado
Se va vender en almacenes de grandes superficies
Se vende al mercado de empresas como materia prima o insumo
Se vende al mercado de empresas como servicio
Se vende por medios electrónicos y/o catálogos virtuales
Se vende a mercados internacionales en forma directa
Se vende a mercados internacionales a puntos de venta
Se vende en mercados internacionales a distribuidores mayoristas o franquiciados

 

8. Su producto tiene marca

Si
No

 

 

PARTE III MARKETING MIX SEGUNDA VARIABLE “PRECIO”

9. Establezca su precio de acuerdo al margen de contribucion unitario

FIJACION FINANCIERA DE PRECIO
VALORES
Costo total de la Unidad de venta $
Precio unitario del producto $
Margen de utilidad bruto %
Costo de ventas $
Margen de Utilidad neta esperado %
Punto de equilibrio en Unidades
Contribución Unitaria del producto a mercadeo NO INCLUYE DESCUENTOS COMERCIALES NI COMISIONES A VENDEDORES $

De acuerdo a los ejemplos INTENTE establecer su política de fijación de precios desde el punto de vista del mercado en sus 4 modalidades

10. PRECIO PONDERADO KIT , PRESENTACIONES O PAQUETES (Vea Ejemplo)

OFERTAS
PRECIO
MK EN SU PORTAFOLIO
MIX DE PRECIOS
$ % $
$ % $
$ % $
TOTALES   100% $

11. PRECIO SUGERIDO AL PUBLICO (Vea Ejemplo)

 

12. PRECIO DE ACUERDO A DESCUENTOS COMERCIALES (Vea Ejemplo)

DESCUENTO COMERCIAL
PORRCENTAJE DESCUENTO OFRECIDO EMPRENDEDOR
PORCENTAJE DESCUENTO OFRECIDO COMPETENCIA
PRECIO DE VENTA AL COMERCILIZADOR
PRECIO DE VENTA AL CONSUMIDOR O AL PUBLICO SUYO
PRECIO DE VENTA AL CONSUMIDOR O AL PUBLICO POR LA COMPETENCIA
DESCUENTO COMERCIAL FIJO
$ $ $ $ $
DESCUENTO PRONTO PAGO
$ $ $ $ $
DESCUENTO POR COMPRA DE VOLUMENES
$ $ $ $ $
DESCUENTO PAGO DE CONTADO
$ $ $ $ $
DESCUENTOS POR NOTA CREDITO REGULARES
$ $ $ $ $

13. PRECIO POR TABLA DE VOLUMENES O ESCALAS. (Vea Ejemplo)

RANGO DE UNIDADES
DESCUENTO
VALOR EN PESOS PARA EL COMERCIALZIADOR
VALOR EN PESOS PARA EL CONSUMIDOR O USUARIO FINAL
% $ $
% $ $
% $ $
% $ $

 

PARTE IV MARKETING MIX TERCERA VARIABLE “PLAZA -DISTRIBUCION”

14. FORMA DE ZONIFICACIÓN (marque el o los que utilizará)

ZONIFICACION
X
La zonificación de la distribución de las ventas de sus productos la va hacer GEOGRAFICA, es decir que dividirá la distribución en territorios homogéneos o de división política dentro de una ciudad, un estado o un país; utilizando rutas, frecuencias de visitas hechas por el emprendedor  mismo o sus distribuidores.
La zonificación de la distribución de las ventas de sus productos la va hacer FUNCIONAL , es decir que dividirá la distribución en TIPOS DE CLIENTES homogéneos o de división por capacidad de compra, canal, especificación  dentro de una ciudad, un estado o un país; utilizando diferentes estrategias de distribución para mayoristas, minoristas, institucionales, estado o almacenes de grandes superficies

15. TIPOS DE DISTRIBUIDOR (marque el o los que utilizará)

DISTRIBUIDORES
X
PROPIO – DIRECTO: el emprendedor por puntos de venta propio, por flota de vehículos propios, por fuerza ventas directas propias o por servicios de carga contratados en forma directa;  llega directamente  al consumidor o usuario final del producto o servicio.
REPRESENTANTES COMERCIALES: En una zonificación geográfica, el emprendedor nombra en cada territorio un representante o representación  de ventas para esa región, que es una empresa comercializadora o persona natural con fuerza de ventas y/o  puntos de ventas  propios en esa región. Que ha sido  seleccionada por el emprendedor por su capacidad y experiencia en la distribución y atención a clientes en productos referentes del mismo sector del producto del emprendedor.
FRANQUICIAS Y MAQUILADORES: El emprendedor se convierte en franquiciante de su know how y su marca, dándole a un tercero la distribución mediante diferentes estrategias del producto y marca,  que comprenden su maquila, su soporte técnico, el ofrecimiento de promociones de la marca del emprendedor. La franquicia implica que haya una marca o patente del emprendedor que el tercero comercializa
AGENCIAS: El emprendedor para cobertura geográfica, monta sucursales bodegas o puntos de venta de su fábrica de manera directa en otros territorios. Estas agencias pueden ser propias o de propiedad de un tercero que el emprendedor delega la administración de la distribución utilizando una política de ventas ya sea de descuento comercial o de precio sugerido al público.
CONCESIONARIOS: El emprendedor distribuye su producto en puntos de venta acreditados o se almacenes de cadena, autoservicios o cadena puntos de venta en una región o de nivel nacional. Venderle a puntos de ventas organizados de terceros puede el emprendedor  expenda el producto con la marca propia de ese tercero o que se haga una concesión para participar en los espacios de su punto de ventas.

16. TIPOS DE VENDEDORES (marque el o los que utilizará)

VENDEDORES
X
FREE-LANCE: Vendedores outsourcing propios o de los terceros de  la distribución que comisionan por ventas o cobro de cartera. 
MULTINIVEL: Red de vendedores propios que ganan solo comisiones diferenciales o residuales por el trabajo propio o de su red piramidal, frontal o profunda.
DIRECTA: Es la fuerza de ventas contratada por corretaje o laboralmente en forma directa por el emprendedor.
TRANSACCIONALES: El vendedor es una empresa o una persona natural a la cual emprendedor le vende y/o le factura con un descuento comercial para que este distribuya en condiciones reguladas por el emprendedor
CONTRATACION CIVIL: El vendedor es una empresa o persona natural con la cual emprendedor tiene uno o varios de estos contratos civiles: de distribución, franquicia, maquila, trasporte, concesión o exclusividad

17. PAGO DE COMISIONES (marque el o los que utilizará)

VENDEDORES
X
PORCENTAJE: Es un porcentaje fijo no incluido en presupuesto de mercadeo, sobre el valor después del descuento comercial de venta y antes de IVA.
PUNTOS: Es la comisión por cumplimiento de metas, es un valor fijo que se le da al punto porcentual del cumplimiento. Por ejemplo: el emprendedor establece que el valor de un punto porcentual por encima del cumplimiento de meta del 80% en unidades tiene un valor de $5.000 el vendedor cumple con un 90% del presupuesto asignado o sea 10 puntos porcentuales  por encima de su meta mínima su comisión será de $50.000
POOL : Es la comisión condicionada por varios factores, por cumplimiento, por cobro de cartera, por clientes nuevos o aperturas, por premios o bonificaciones dentro de concursos internos, etc. Es un valor fijo por Item o un porcentaje dentro de una escala de condiciones adicional que se manejan con notas de contabilidad.

 

PARTE V MARKETING MIX CUARTA VARIABLE “PROMOCIÓN”

18. PROMOCIÓN Y MERCHANDISING (marque el o los que utilizará)

PROMOCIONES
X
PRE-PACK: Es la promoción preconcebida de fábrica para todos los puntos y distribuidores dirigida a consumidores y usuarios finales. Es el famoso pague 2 lleve 3 o similares.
BANDENG-PACK: Es la promoción concebida para determinados distribuidores y puntos como estrategia para rotar  inventarios y evitar vencimientos. Es el famoso amarre, donde al producto con cinta adhesiva se le anexa otro producto de la empresa o complementario
GIFT-PACK: Es la promoción permanente que incluye un regalo al consumidor usuario final por la compra del producto. Por ejemplo Chocolatinas Jet regala una lamina, Los cereales un muñeco de plástico , las crema de dientes un cepillo, etc.
SAMPLING: es muestro y demostraciones gratis de producto para los no comestibles y las degustaciones para los comestibles.
EXTRACONTENIDO: Es la promoción permanente o no en donde el emprendedor da al consumidor final o al distribuidor más contenido por el mismo precio. Por ejemplo: docenas de 15, cobrar 500gr y vender unidad de 600gr donde el consumidor ahorra el 20% como lo hacen los shampos.
SORTEOS YCONCURSOS: promoción de penetración temporal o posicionamiento, en donde mediante rifas o concursos por la compra de los productos el consumidor participa.
CUPONING Y PUNTOS: Son los cupones de descuentos para las próximas compras que se entregan en la caja o se publican impresos en medios de comunicación o dentro del paquete. También están dentro de esto los puntos o las millas equivalentes en producto o en pesos acumulables y canjeables (tarjetas de cliente frecuente o fiel ) 
AUTOLIQUIDABLES: Por la compra de determinada cantidad de producto envía las etiquetas por correo o mas una suma en dinero reclama un premio en los punto de canje. Es una promoción temporal un ejemplo de esto es la tapa paga, los raspa y gane dentro de los empaque y reunir etiquetas y empaque para reclamar un premio.
SISTEMA PRE – POST: Es la venta a través de servicios pre-pago, mediante la compra de una afiliación o suscripción con derechos.  O post pago donde dentro de un plan o paquete se le factura mensualmente.
PRICE OFF: O precio especial por línea blanca, marca propia, o por actividad promocional. Esta promoción está ligada al descuento comercial por notas crédito o por pagos de contado en paquetes o cantidades especificas es una promociónm permanente
EN ESPECIE: Es el descuento por volumen dado en producto no en pesos, por ejemplo;  si compra 10 unidades gratis la 1. Es promoción  permanente 

 

"NOTA: LAS PROMOCIONES A DIFERENCIAS DE LOS DESCUENTOS COMERCIALES SI HACEN PARTE DEL PRESUPUESTO DE MERCADEO Y DE SU MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO".

 

PARTE VI MARKETING MIX QUINTA VARIABLE “PUBLICIDAD”

19. MEDIOS PUBLICITARIOS

MEDIO PUBLICITARIO
CANTIDAD DE PAUTA ANUAL
PRESUPUESTO X
TELEVISION $
RADIO $
PRENSA $
REVISTAS $
INTERNET O MAILING $
VALLAS, DUMIS, PENDONES $
EVENTOS Y FERIAS $

20. MATERIAL PUBLICITARIO POP

MATERIAL POP
CANTIDAD MENSUAL
PRESUPUESTO X
VOLANTES $
AFICHES $
IMPRESOS (PLEGABLES-REVISTAS,ETC) $
BANNER Y NEWSLETTER $
HABLADORES Y ROMPETRAFICOS $
MERCHANDISING Y MATERIALES $
REGALOS PARA CLIETNES $
PROMOCIONES PERMANENTES $

21. MATERIAL PUBLICITARIO PDV

MATERIAL PDV
CANTIDAD SEMESTRAL
PRESUPUESTO X
CATALOGOS $
BROCHURE $
PRESENTACIONES MULTIMEDIA $
CATALOGO VIRTUAL $
PAGINA WEB $
DATAS VARIABLES $
CORREO DIRECTO $
LICITACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS $

22. MANEJO PUBLICTARIO Y DE DISEÑO

MATERIAL PDV
CANTIDAD SEMESTRAL
Delega el manejo publicitario y de imagen a una agencia publicitaria
Delega el manejo publicitario y de imagen a un diseñador o creativa free-lance
Delega el manejo publicitario a empresas de artes graficas según la necesidad de medio o material
El manejo publicitario y de imagenes in house  o sea con un diseñador que hace parte de la nomina de la empresa

 

PARTE VII MARKETING MIX SEXTA VARIABLE “PR – RELACIONES CON LOS CLINTES”

23. SERVICIO AL CLIENTE (marque el o los que utilizará)

SERVICIO AL CLIENTE
MARGEN X PRODUCTO
X
LINEA GRATUITA  DE SOPORTE O PAGINA WEB SOPORTE
PQRS CENTRALIZADO
PUNTOS DE ATENCION AL PUBLICOY RECEPCION DE GARANTIAS
CENTROS DE SERVICIO TECNICO Y REPARACION
ENCUESTAS DE SERVICIO Y SUGERENCIAS

24. ADMINISTRACION DE RELACIONES CON LOS CLIENTES CRM (marque el o los que utilizará)

Valuación de clientes: Consiste en identificar y diferenciar la oferta de la empresa a los clientes según su grado de importancia y rentabilidad para la empresa. Es decir de acuerdo a lo importancia del cliente  para la empresa por criterios capacidad de compra y de rentabilidad en los negocios se discrimina cualitativamente la oferta.

Escalonamiento de Clientes: Consiste en crear una escala de descuentos, o de formas de atención en el servicio de acuerdo la Evaluación. En el CRM la idea es que todos los clientes deben escalar pues hay crecimiento vertical en volumen de compras y rentabilidad. Es decir de una escala mínima donde están todos los clientes, y por su comportamiento en la relación con la empresa llegar a una máxima escala condicionada  por parámetros que podríamos llamar clientes VIP.

CRM
MARGEN X PRODUCTO
X
SOFTWARE DE GESTION DE VENTAS 
VALUACION Y ESCALONAMIENTO DE CLIENTES
AGENDAMIENTO COMERCIAL Y RANKING DE CLIENTES
TARJETAS DE PUNTOS Y ESCALONAMIENTO COMERCIAL
EVENTOS FOCALES CON CLIENTES ESPECIALES (CAPACITACION, SOCIALES, ETC)

25. COACHING Y SOPORTE A LA FURZA DE VENTAS –CLINENTE INTERNO (marque el o los que utilizará).

Agendamiento Comercial: es una estrategia de mercados para mediante un sistema de seguimiento DOIT (buscar en internet agenda DOIT), manejar los tiempos y movimientos de los clientes y  vendedores internos.

CAOCHING
MARGEN X PRODUCTO
X
AGENDAMIENTO COMERCIAL 
SEGUIMIENTO SISTEMATIZADO
PROGRAMA DE DESARROLLO COMERCIAL INTERNO
DIRECCION COMERCIAL Y DISTRITOS DE VENTA
EVENTOS FOCALES CON PERSONAL COMERCIAL INTERNO (CAPACITACION, SOCIALES, ETC)

 

PARTE VIII MARKETING MIX SEPTIMA VARIABLE “PACKING O COMBOS”

26. EMPAQUETAMIENTO

La tendencia de mercado ha comprobado que los consumidores y usuarios finales compran paquetes de productos y planes de servicios.  Daremos 2 ejemplos:

Ejemplo 1: Para comprar una computadora el consumidor compra un paquete básico, compuesto por la computadora (PC, monitor, teclado y mause) , el estabilizador y una web camp. Pero también puede escoger paquetes o combos modulares, que es sumarle al básico productos como: la impresora, las tintas, los audífonos la memoria USB y otro productos más. El paquete básico son el paquete de  oferta básica con precio competitivo y los modulares son paquetes ofertados que el cliente los compra a la medida de sus necesidades y el precio de estos paquetes son de alta rentabilidad para la empresa.  Cuando uno compra la computadora compra además los paquetes mencionados planes de servicios que también están escalonados de acuerdo al tipo de cliente o paquete comprado. En este ejemplo, tenemos que se compra un plan de servicio técnico, un seguro, un antivirus cada servicio adicional es un escalón dentro de la oferta que se amarra al CRM o a la cantidad vertical de producto o paquetes comprados por el consumidor. 

Ejemplo 2: Cuando se compra el servicio de Televisión por cable uno compra un paquete básico compuesto por los canales nacionales y los canales básicos network. Pero de acuerdo a sus necesidades el comprador establece otros paquetes de canales que oferta el operador para tener la televisión que él quiere y estos son infinitos que van desde canales de cocina hasta de adultos. Comprar por paquete modulares es muy rentable para la empresa pero más aun si el consumidor o usuario decide comprar no paquete si no producto del paquete. Si Ud. va a cine compra el combo 3 Palomitas, gaseosa y perro caliente. Pero si UD solo quiere comprar las Palomitas le sale casi igual que comprar el paquete o combo igual ocurre con el empaquetamiento. Igual  Ud de acuerdo al escalonamiento compra planes de servicios como Emisoras de radio, control y decodificador para niños, barra de subtítulos etc.

SI UD COMO EMPRENDEDOR ESTA CON LAS TENDENCIAS ACTUALES DE MERCADEO DEBE EVALUAR LA POSIBILIDAD DE HACER PACKING –COMBOS O EMPAQUETAMIENTO SI CONTEMPLA ESTA POSIBILIDAD LLENE LOS SIGUEINTES CAMPOS.

DESCRIBA SU PAQUETE BASICO DE OFERTA

 

DESCRIBA SUS PAQUETES MODULARES DE OFERTA

 

DESCRIBA LOS PLANES DE SERVICIOS ESCALONADOS

 

PARTE IX MARKETING MIX OCTAVA Y ULTIMA VARIABLE “PROFABILITY – RENTABILIDAD”

El manejo de la rentabilidad en mercadeo, es clave pues de ella  depende la valuación y escalonamiento de clientes base para instaurar el programa de CRM de la empresa y de los paquetes de oferta de una empresa como Ud. lo ha visto en este formato. Por eso para terminar  establezcamos las rentabilidades de su negocio.

 

RENTABILIDAD FINANCIERA ROE
   
U= UTILIDAD NETA  

P = PATRIMONIO

 
ROE= U/P  
SU ROE ES IGUAL  = $ /
  $
  $

RENTABILIDAD ECONOMICA ROA
   
U= UTILIDAD NETA  

A = ACTIVOS TOTALES

 
ROE= U/A  
SU ROE ES IGUAL  = $ /
  $
  $

RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS ROS
   
U= UTILIDAD NETA  

V = VENTAS NETAS

 
ROE= U/V  
SU ROE ES IGUAL  = $ /
  $
  $

RENTABILIDAD DE LA INVERSION ROI
   
U= UTILIDAD NETA  

I  = INVERSION DEL EMPRENDEDOR

 
ROE= U/I  
SU ROE ES IGUAL  = $ /
  $
  $

Agradezco, UD y su consultor por sus respuestas a este formato, la idea principal es que Ud. evalué como está el plan de mercadeo de su plan de negocios, que Ud. verifique nuevos conceptos y tendencia de mercados a partir de la variables del MIX de mercadeo que componen la estrategia de mercados y camino a seguir.

Con esta Información que absolutamente confidencial para el concurso IDEA TU EMPRESA el consultor especialista en marketing a manera de historia clínica hará un diagnostico y le tendrá lista una o varias recetas para la asesoría uno a uno que será en una próxima fecha que se le informara.

Cualquier duda su consultor tendrá un login para que vía electrónica podamos contactarnos previo a nuestro encuentro.

Espero traducir mi gestión en resultados para su emprendimiento.

 

Atentamente,

Yamil Cure
Consultor en Marketing – Finanzas y Estrategia

 

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